CURSO FORMAÇÃO EM COACHING INTEGRADO: segundo dia

Por que o Coach tem a forma de pensar estruturada para a técnica? Reflita!

  • O Coach tem o modelo internalizado de como agir perante o Coachee.
  • Não se trata de uma conversa para fazer o outro se sentir melhor.

COLETA - destaque para o Módulo Aliança

Colete dados de forma jornalística: “através de” (escuta, inteligência emocional, resiliência, capacidade de influenciar), “gerarei mais” (criatividade, confiança, leveza, visão de mundo) na área de Consultoria e Coaching. Contínua em CONSTRUÇÃO DA META.

Mudança de comportamento “dói”. Na ação do Coach, ajudará a pessoa a fazer diferente. Para o parâmetro da própria pessoa. O coach abrirá caminhos para programar o nosso sistema neurológico do coachee*.

ETAPAS E ROTEIRO





  1. Porque está buscando um Coaching?
  2. Você quer melhorar o que?
  3. Como saberemos que teremos sucesso?
  4. Conte-me o momento em que esse “X” não estava funcionando (sua capacidade de dissecar o momento do processo será  fundamental).
  5. Dê-me um exemplo, um momento em que essa competência e/ou característica não funcionou bem.




ESCUTA ATIVA

Fale-me melhor sobre essa situação.
Deixe-me ver se eu entendi? Pergunte por fatos e impacto. (não pergunte: “o que você sentiu?”).

Capacidade de validar:  Ele tem todo o direito de pensar e sentir.
Botton Line: se mudar de assunto. É importante verificar e manter no assunto (é sua responsabilidade manter a coleta  focada). 

DESCONSTRUIR 

"Você  disse que é indisciplinado? O que você faz que quer dizer indisciplinado?" 

Palavras que não estão 100% especificadas devem ser desconstruídas. "O QUE A PESSOA FAZ QUE VOCÊ CHAMA DE X??"

MÉTODO SOCRÁTICO

O teu filho não faz o que você quer e você não fala com ele ...

Quais os prós e contras de você não falar com ele? A forma de você perguntar mostra que você não está criticando e por isso você deve manter a ALIANÇA com o seu cliente Coache.

PERGUNTAS PRÓS E CONTRAS

Process comments: Deixa eu te mostrar o que acontece com essa atitude:
Quando acontece evento A, você reage com B? Acontece em outras situações?
Refraiming: Esta situação te trará chance de desenvolver o que? Seu chefe não está aqui e sim você.



COLETA DE VALORES

(+) O que Motiva Você? Quando você se sente energizado? Quando você se sente importante?
(- ) O que você faria para evitar?
    O que você não tolera? Fale-me sobre.


360º INFORMAL

Se eu perguntar para seus funcionários parece e gestores, o que eles comentariam com você?


RODA DA VIDA

  1. Aplicar a Roda da Vida. Por que esta buscando Coaching?
  2. Você quer melhorar o que?
  3. Como  sabemos que teremos sucesso? 


MISSION STATEMENT

  • Qual é seu propósito?
  • Qual é o legado que vai deixar?
  • O que você traz para a sociedade sendo você no seu trabalho?
  • Qual é o "cheiro" que você deixa na vida das pessoas?





Construção da missão

Escolha nesses valores a área e 3 habilidades e 3 sensações que te energizam nessa área (valor).

Comentários Sous La Table

* Coachee  - Cliente ou pessoa que esteja passando pelo processo de coaching
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* Indicação para livro: O Lider  Coach  - Líderes Criando Lideres
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